مجلة العلوم الاجتماعية مجلة علمية دولية محكمة تصدر عن جامعة الأغواط
Purpose of the membership of employers’ organizations to the DAIP system via the nature of the positions occupied and the type of difficulties encountered by the young graduates inserted
Idir KICHER – Université de Bejaia (Algérie)
Résumé :
La situation de l’emploi en Algérie est caractérisée par plusieurs phénomènes entre autres, le chômage des universitaires et des diplômés en général. En effet, l’université, à la faveur de la démocratisation de l’enseignement, a mis sur le marché de l’emploi des milliers d’universitaires de formations hétéroclites. Il va de soi que l’économie algérienne en général ne peut absorber toutes les promotions d’universitaires, d’autant plus que certaines filières ne sont pas forcément recherchées par les entreprises et souffrent d’in employabilité (historiens, psychologues, sociologues…etc). Il est certain, qu’il y’a un décalage entre les formations assurées et les besoins réels de l’économie en termes de savoir, de savoir-faire et savoir être en général. Sur ce côté, les entreprises se plaignent d’un manque de personnel qualifié. Pour combler leur manque de personnel, les dirigeants des organismes employeurs n’hésitent pas à faire appel aux intermédiaires de l’emploi dont l’ANEM, l’agence chargée de la gestion du dispositif DAIP. Dans ce travail nous nous somme interroger : Est-ce-que l’objectif de leur adhésion est la recherche de garantir la succession de leur effectif par le transfert de connaissances entre générations ou c’est uniquement d’éviter des frais liés à l’adaptation ?
Mots Clés : organismes employeurs, dispositif DAIP, jeunes diplômés insérés, postes occupés, difficultés rencontrées, garantie de la succession, transfert de connaissances entre générations.
ABSTRACT:
The position of employment in Algeria has been shaped by different factors, for instance; the unemployment of university graduates and other graduates from colleges and institutes. In fact, due to the generalization of the teaching- learning policy at university; there has been an emergence of a great number of heterogeneous graduates looking for employment. Actually, the economic context, in Algeria, is unable to face and enroll all applicants because some streams are not necessarily looked for by employers and recruiting companies. That’s why many university graduates suffer from redundancy, these include (historians, psychologists, sociologists…etc). It’s obvious that there is a gap between the training policy and the real needs of the economic sector in terms of skills and savoir-faire in general; this is why some companies complain about the lack of qualified staff. So as to satisfy their economic needs, the leaders of those companies don’t hesitate to get in touch with some employment service agencies such as ANEM (in charge of directing the DAIP system). This case study aims to answer and find out the purpose behind joining this employment device by those companies. Is it aimed at economic revival and succession? Or finding a new generation of workers, company leaders’ through transmitting knowledge and savoir-faire? Or is it simply to avoid extra charges related to adaptation of new workers?
Keywords: employer organisms, DAIP system, young graduates inserted, positions held, encountered difficulties, guarantee of succession, transfer of knowledge between generations.
